一方面最近各地限产限电，原材料价格波动不断，建筑行业的采购痛点更加明显，许多企业承受着莫大的压力，数字化流程能够有效解决；另一方面市场竞争愈发激烈，许多企业迫切的寻找新的方式来提高自身的竞争力，而采购成本则占据重要地位，数字化一时成为了企业采购转型的目标。
在建筑施工这一庞大的市场中，线下门店、集散地是施工材料的主要来源，但是这些产品资源，既经过了冗长的供应链，层层加价，又无法保障交付，成为工程质量、进度的一大威胁，便催生了建筑领域的数字化转变。
目前建筑行业的数字化渗透程度较低，近两年工业品B2B的发展将成为关键时期，在需求鼎盛的当下，工辅采主动出击，快速抢占市场，推动行业的高速发展。
工辅采团队已经在建筑施工领域深耕多年，深刻了解传统行业链条带来的弊端，所以利用互联网将整个市场朝着高效透明的方向发展，简化工业品流通渠道，造福产业链上的所有企业，推动行业良性发展。此外，工辅采还进行了saas系统的搭建，为更多建筑企业赋能。
催生建筑数字化的种种因素
宏观来看，工业品产业上下游分散，且单体规模差距较大，既有传统五金超市、传统贸易公司，也有区域性国企、大型央企和国际500强企业。
工业品的供应过程经过了多个步骤，传统链条带来的弊端已不容忽视：
①大型企业客户面临品类繁杂、SKU离散度大，价格因不透明导致普遍虚高；寻找货源难、采购货值低但执行人工成本高；定制化或长尾产品交付时效保障性低等痛点。
②中小型企业面临着议价能力弱，价格波动大的痛点；
③小型企业面临产品覆盖有限、客户服务能力不足；库存资金压力大、风险高；管理能力弱，经营稳定性与可持续性差等痛点。
解决痛点的思路一般可以分为三种，一种是从供应源头进行数字化改造，但是多数厂家精力有限，并且侧重点不同，改造难度较大；还有一种供应链下游反向推动改造，但是往往下游施工需求迫切，没有主动权；最后一种就是专业数字化平台打通建筑业产业链上下游，建立起高效透明的采购通道，中下游企业的采购痛点便能有效突破。
在建筑领域除了施工团队迫切需要数字化转型，各物业、企事业单位也面临着产业链弊端带来的运营困境，效率低下，利润薄弱，而能够真正帮助这些企业实现降本增效，或许才是建筑业数字化转型最重要的价值。
为了推进行业升级进程，工辅采平台已经打造出成熟的工业品电商模式，实现平台产品标准统一化，再结合在线流程，轻松实现交易在线化、订单管理、数据分析、智能物流履约等流程。实际上，工辅采数字化采购平台，不仅想通过信息化技术帮助企业增强内部管控，还形成了全方位一站式工业品采购解决方案。
精益求精，不止于此
面向企业用户，解决痛点尤为重要，但是更出色、高效、全面的解决问题，才是一个企业长期发展的关键，正因如此，工辅采不是单纯的做产品资源，而是以客户为中心，致力于打造极致化整体交付与服务。
在此经营理念的引导下，工辅采建立了一系列完善的服务体系，以“客服代下单”这一特色功能为例，能够完美解决企业的长尾零星需求，通过对此功能的使用，企业采购效率翻倍，采购成本能直降10%。
工业品SKU库繁多，为了汇聚起众多标准件、常用规格、高频工具等大而全的产品体系，工辅采平台付出了莫大的努力，除此之外，工辅采注重每一位客户的反馈，并定期进行功能优化，不断完善解决企业用户的痛点需求。
工辅采通过“供应链价值+一站式服务+数字化工具”提供了一整套工业品数字化采购解决方案，这也是工辅采在行业内大放异彩发关键。
建筑业数字化的无限空间
产业互联网的特点可以用四个字形容：长坡厚雪，所以2B企业则更讲究稳扎稳打。
工辅采平台的表现充分诠释了稳步发展的真谛，做好口碑是其现阶段发展的重要目标，所以平台目前大量客户都来自于转介绍、重购率高达70%，如今平台已签约344家全国优质供应资源，服务客户超数万家。
值得一提的是，工辅采的客户主要为建筑施工团队，而最常见的就是急单，这暴露出施工计划与物料的紧密关系，也就是说，工辅采的交付时效能够更好满足施工需求，工辅采也用实际行动证明将会致力于解决客户遇到的问题。
与此同时，工辅采进行了saas系统的布局，自主开发一站式进销存、智慧成本管控、数字化劳务派遣等多个系统，在限电大环境下，原材料价格阶梯式上涨，中下游企业承压的档口，工辅采积极为各企业分担压力，提供全面数字解决方案的同时也展现了建筑业数字化的无限空间。
如今建筑业数字化蓝海已经开启，将会有越来越多的平台涌入，这无疑是一个好的发展趋势，国内建筑业的数字化转变，或将改善行业内低迷混乱的部分现状，提升整个产业的发展进程。
